- PROGRAM KERJA 2013-2016

 PROGRAM KERJA

SERIKAT  PEKERJA  PUPUK  SRIWIDJAJA PALEMBANG 

2013 – 2016

A.	Memantapkan Keberadaan Organisasi
	1.	Meningkatkan komunikasi antara SPPSP dengan Manajemen baik secara tertulis maupun lisan dalam menyikapi perkembangan Perusahaan dan kesejahteraan karyawan.
	2.	Menjalin hubungan dengan organisasi Serikat Pekerja melalui forum komunikasi nasional.
B.	Konsolidasi Organisasi
	1.	Melaksanakan Musyawarah Cabang, Musyawarah Direktorat, sesuai dengan mekanisme yang ada dan jadwal yang telah ditentukan. Mendorong Direktorat yang belum melaksanakan Musdit yaitu : Direktorat Operasi, Direktorat Utama, Direktorat Pueks & Direktorat PP & PAL.
	2.	Meningkatkan komunikasi antar Pengurus Pusat dengan Direkorat dan Cabang melalui forum rapat / diskusi, melalui media komunikasi lainnya ataupun kunjungan secara rutin.
	3.	Meningkatkan pengetahuan anggota SPPSP khususnya tentang undang-undang serikat pekerja dan undang-undang ketenaga kerjaan.
	4.	Melibatkan Pengurus Direktorat dan Cabang dalam pemecahan masalah yang krusial.
	5.	Meningkatkan profesionalisme anggota baik SPPSP Pusat, Direktorat maupun Cabang melalui usulan pelatihan sesuai kebutuhan di bidang organisasi SPPSP
	6.	Melaksanakan pembinaan terhadap anggota melalui peningkatan disiplin kerja sehingga mampu menunjang produktivitas kerja perusahaan.
C.	Peningkatan Kesejahteraan Anggota
	1.		Meningkatkan kesejahteraan anggota melalui upaya-upaya yang maksimal kemampuan perusahaan, antara lain :
			I.	Pelayanan kesehatan.
				·   Mendesak pihak Managemen agar fasilitas pelayanan kesehatan saat pensiun tidak mengalami perubahan seperti saat menjadi karyawan aktif. ·   Mengusulkan uang lumpsum (dengan plafond) kepada karyawan untuk berobat jalan dan memberlakukan inhealt hanya untuk rawat inap. ·   Mendesak managemen agar karyawan tidak mengeluarkan uang untuk biaya berobat.
	II.		Komponen gaji dan tunjangan
	III.		Meninjau kembali pola penggajian khusus untuk karyawan produksi.
	IV.		Karya bakti dan purna bakti karyawan
	V.		Karyawan terbaik.
	VI.		Pendapatan atau penghasilan pasca kerja
	VII.		Program calon haji karyawan
	VIII.		Mengusulkan kenaikan pangkat (subgol) 1 tingkat kepada karyawan yang 6 bulan lagi akan memasuki masa persiapan pensiun (MPP).
	IX.		Mengusulkan untuk meningkatkan anggaran Jasop (disesuaikan dengan performance perusahaan).
	2.		Meningkatkan hak-hak yang diterima karyawan selama masa MPP :
			·   Meningkatkan uang THT menjadi 60 kali. ·   Apabila karyawan pernah bekerja shift atau berlayar, agar tunjangan shift atau tunjangan berlayar diperhitungkan secara proporsional didalam perhitungan hak-haknya pada saat MPP / Pensiun
	3.		Mengusulkan kepada pihak Manajemen agar usia pensiun karyawan PT.Pusri menjadi 58 tahun, mengacu ke usia pensiun PNS yang sudah diberlakukan.
D.	Sumber Daya Manusia
	1.		Mengevaluasi pengembangan karir Karyawan agar tidak terjadi kesenjangan.
	2.		Mendesak Manajemen untuk melaksanakan Penilaian Prestasi Kerja dengan methode 360 derajat guna objektifitas penilaian prestasi kerja Karyawan.
	3.		Mendesak manajemen agar meningkatkan pelatihan bagi karyawan sesuai dengan bidangnya
	4.		Mendesak Manajemen agar memberikan kesempatan kepada karyawan yang berprestasi menduduki jabatan tanpa membedakan latar belakang pendidikan dan memprioritaskan tenaga yang ada untuk ditempatkan menduduki formasi yang tersedia ditempat kerja tersebut dengan mempertimbangkan kemampuan karyawan.
	5.		Mendesak manajemen untuk tetap memberdayakan karyawan pemasaran untuk ditempatkan di unit kerja lain
	6.		Menyampaikan kepada pihak managemen agar meninjau kembali manning chart struktur organisasi yang akan mengurangi tenaga kerja didaerah yang saat ini masih dibutuhkan dan tetap mempertahankan grade yang ada, serta mengawal perubahan struktur organisasi di Pemasaran (program jangka pendek) dan agar ada kejelasan dari pihak manajemen mengenai status dan keberadaan karyawan di daerah dan secepatnya diadakan sosialisasi.
	7.		Mendesak pengurus pusat untuk menyampaikan secara transparan mengenai isu yang berkembang antara lain masalah program padini,mutasi, dan sebagainya.
	8.		Mendesak manajemen untuk memberikan pilihan terbaik bagi karyawan yang tidak lagi mendapat pekerjaan di daerah.
E.	Kepedulian Lingkungan
	Meningkatkan kepekaan terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar lingkungan perusahaan (ring 1), khususnya yang sangat membutuhkan bantuan antara lain :
	·         Kesehatan. ·         Musibah / Bencana alam. ·         Olah raga & Seni bersama.
F.	Kemitraan dengan Perusahaan.
	1.		Mendesak manajemen untuk melakukan pengembangan kemitraan di bidang lain (perkebunan, pertanian, peternakan), guna menjamin kelangsungan hidup perusahaan (mengingat umur pabrik rata-rata 35 tahun) dan kesejahteraan karyawan
	2.		Meningkatkan dan memberi masukan terhadap kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan oleh Manajemen dan kinerja Manajemen dalam mengelola Perusahaan sesuai dengan penerapan prinsip-prinsip  GCG ( Good Corporate Governance ) dan Pakta Integritas.
	3.		Memberi masukan kepada Manajemen untuk mengevaluasi keberadaan anak-anak  Perusahaan dari sisi cost dan benefit.
	4.		SPPSP berperan serta dalam pelaksanaan program perusahaan yang terkait dengan kepentingan karyawan dan eksistensi Perusahaan dimasa yang akan datang.
	5.		Mendesak manajemen tetap mempertahankan pasar penjualan pupuk dan brand Pusri mengingat di daerah banyak beredar pupuk sejenis dari luar (impor).
G.	Informasi dan Publikasi
	1.		Mengoptimalkan fungsi email serikatpekerja@pusri.co.id untuk menginformasikan kegiatan SPPS kepada seluruh anggota berupa hard copy maupun soft copy.
	2.		Kolom khusus SPPS di Buletin Pusri agar setiap edisi diisi oleh SPPS Pusat / Cabang / Direktorat.
	3.		Segera merealisasikan Website Khusus SPPSP Palembang diluar domain PT Pusri Palembang, sebagai media forum komunikasi antar anggota SPPSP
H.	Current  issue.
	1.		Meninjau ulang PKB terutama untuk pasal2 yang merugikan karyawan, antara lain : ·   Pasal 18 ayat a. Point 8 tentang usulan kenaikan pangkat karyawan sudah menduduki jabatan minimal 2 tahun menjadi 1 tahun.
	2.		Dalam pengadaan pakaian kerja, untuk karyawan dan karyawati di daerah untuk diberi bahan dasar dan ongkos jahit
	3.		Uang rekreasi karyawan agar dinaikkan dari Rp.500.000,- menjadi Rp.1.000.000,- / karyawan pertahun
	4.		Pakaian kerja karyawan UPP disamakan dengan pakaian kerja karyawan pabrik di Kantor Pusat
	5.		Kelebihan jam kerja bagi karyawan shift diperhitungkan secara proporsional (tidak dimasukkan dalam tunjangan shift)
	6.		Usulan penggantian reimburse kaca mata dinaikkan dari Rp.350.000,- menjadi Rp.650.000,- segera direalisasikan
	7.		Agar SPPS menyiapkan suatu usaha untuk menanggulangi beban biaya dalam menjalankan roda organisasinya
PIMPINAN SIDANG MUSYAWARAH NASIONAL KE-V SERIKAT PEKERJA PUPUK SRIWIDJAJA PALEMBANG, Palembang, 17 Januari 2013 Ketua, Ir. Ibnu Abdullah Sekretaris, Muhammad Syufni, ST